未来的机会:授权员工学习和成长

2021年8月23日

我们很高兴你能见到玛雅·阿格蒙。她是以色列Yavne KLA公司Orbotech的卓越运营领导。beplay官网ued玛雅的职业生涯始于管理人员,但三年后,她对一个新的流行词“精益思维”产生了兴趣。没过多久,她就加入了一个工作室,并爱上了这个概念。

作为卓越运营领导者,她的职责范围包括为希望提高绩效的团队和支持团队建设能力。玛雅的时间都花在讨论问题、评估工作流程、确定什么带来价值或浪费,以及寻找提高生产力的方法上。她能够在自己的岗位上取得成功,是因为她所合作的团队具有高度的积极性。

“我们鼓励一种欢迎问题的文化。这样做的目的是在问题演变成危机之前,将人们的注意力引向这些问题,并最终减少日常消防工作的数量。”

在她担任目前的角色之前,Orbotech鼓励玛雅探索她作为管理员职责之外的工作。这让她有机会领导一个项目,专注于每个员工都能做的小改进。玛雅自豪地告诉大家,这个项目的员工参与度达到了98%,“这太惊人了,”她说。

Orbotech认可了她的工作,并送她去美国的一个中心进一步学习精益方法。这只是KLA及其全球组织如何授权员工学习新技能的一个例子,让我们有机会从内部招聘和晋升。

如果你喜欢阅读关于玛雅人的书,你也可以享受我们之前的机会.别忘了浏览解放军的职业页面去看看你面前的机会。


标签:职业生涯员工关注的焦点Orbotech

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